마이크로 파이프라인, 경영공학자의 부자공식 부자원칙

1. 우리는 왜 부자가 되어야 하는가?

인간은 왜 사는가? 이 질문은 인간의 존엄성과 관련된 질문이다. 지금까지 그토록 많은 철학자와 종교인들이 평생 그 답을 찾으려 하얗게 밤을 지새웠지만 답을 찾지 못했다. 이 질문에 대한 답은 사람이 할 수 있는 부분은 아니다. 사람이 만약 누군가에 의해 창조된 것이라면 그 목적을 알 수 있겠지만, 사람으로서는 왜 사는가에 대한 질문보단 앞으로 어떻게 살아가야 하는가의 답을 찾는 것이 좋다.

 

2. 재테크 5원칙

성공학의 대가 나폴레온 힐의 고전 책 중에 '놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생'을 참고하여 저자는 재테크 5원칙을 만들었다. 

 

(아래는 나폴레온 힐의 6단계 성공 철학)

1단계 : 바라는 돈의 금액을 명확히 하라

2단계 : 가지고 싶은 돈을 얻기 위해서 어떤 노력을 할지 결정하라

3단계 : 소망을 달성할 기한을 결정하라

4단계 : 준비가 되어 있지 않다고 해도 지금 당장 행동에 옮겨라

5단계 : 지금까지의 단계를 종이에 상세히 기입하라 

6단계 : 이 선언문을 1일 2회, 잠자리 들기 전에 큰소리로 읽고 이미 달성한 것처럼 그대로 믿어라 

 

원칙 1, 뜨거운 소망

에디슨을 사업가로 대성할 수 있게 만든 원동력은 동업자 에드윈 반즈였다. 그는 원래 가난한 청년이었지만 에디슨의 사업 파트너가 되겠다고 간절히 소망했고, 천신만고 끝에 에디슨을 만나 함께 일하였다. 반즈는 비록 말단사원이었지만 위 같은 소망으로 자신의 능력을 증명할 기회를 노렸다. 그러나 아무도 거들떠보지 않았던 에디슨의 발명품 '에디폰'을 상품화할 기회를 잡았고 이를 계기로 세계 최고의 전자 제품 회사인 GE를 에디슨과 함께 설립하였다. 여기서 우리가 알아야 할 것은 명확한 목표와 소망이다. 열망의 다른 이름은 목표의 명확성이다. 인생의 목표를 달성하도록 인내하는 열정이 바로 열망이다. 꿈을 꾸기만 해서는 달라지는 것이 없다. 불타오르는 소망, 즉 열망을 가져야만 실제로 변화가 일어난다. 

 

원칙 2, 확고한 신념

범죄심리학에서는 처음 죄를 범한 범죄자라면 누구든 고민하고 슬퍼하지만 이런 일이 두세 번 반복되다 보면 죄의식이 없어져버린다고 한다. 어떤 정신상태라도 되풀이해서 잠재의식에 주입하면 차츰 성격이 변해간다. 이 말은 즉, 다른 사람이 된다는 것이다. 

지속적이고 반복적인 생각을 통해 행동이 만들어진다는 점에 집중해야 한다. 신념은 자신의 사고에 생명력을 주고 자신을 일으켜 세우는 동기부여가 된다. 신념을 세우는 방법이 '반복'이다. 자기 암시의 힘을 사용하여 잠재의식 속에 선언하라. 중도에 포기하는 자는 결코 승리하지 못한다. 승리하는 자는 포기를 모른다. 땅속의 금보다 훨씬 많은 금이 인간의 생각에서 나왔다. 마음이 작용하는 근본에는 신념이 있다. 신념이 생각을 이어질 때, 잠재의식이 자극되고 의욕과 무한한 지력이 솟아날 것이다. 

 

원칙 3, 성공에 대한 잠재의식을 깨운다. 

부를 쌓고 성공하기 위해서는 에너지가 필요하다. 행동을 일으키는 데 쓰일 에너지가 충분하지 않다면 제 아무리 훌륭한 계획이라도 쓸모없는 것이 된다. 인간의 마음은 행동을 일으키는 일종의 에너지이고, 본질적으로 정신적인 것에 해당한다. 나폴레온 힐에 따르면 가장 건설적인 감정에는 소망, 희망, 로맨스, 정열, 에로스, 애정, 신념이 있다. 이와 반대로 파괴적인 감정에는 공포, 분노, 미신, 탐욕, 원망, 증오, 질투가 있다. 인간의 뇌에는 2가지 모두 존재하며, 건설적인 감정을 통해 파괴적인 감정을 지워나가야 한다.

 

원칙 4, 구체적인 경제적이 목표와 계획을 조직화시킨다.

인간이 무엇인가를 창조하거나 성취할 수 있었던 것은 태초부터 소망이 있었기 때문이다. 하지만, 소망이 소망으로 끝나버리면 아무것도 이룰 수 없다. 소망은 상상력의 작용에 의해 추상적인 세계에서 구체적인 세계로 발전하고 그 달성 계획을 만들고 합성되는 것이다. 계획을 세우기 위해서는 필요한 인재를 최대한 많이 모으고 협력자들에게 힘을 빌리기 전에 어떻게 보답할 것인지에 대한 생각하고 계획해야 한다. 무어보다 협력자들과 마음이 통하도록 항상 노력해야 한다. 계획을 세울 때 가장 중요한 것! 1. 어떤 사람들을, 2. 어떻게 모아서, 3. 어떻게 사용할 것인가'이다. 인간은 리더와 팔로워 두 가지 형태이다. 누구나 리더가 될 수 있다. 그리고 리더의 모습도 각양각색이다. 그러나 카리스마 넘치는 리더는 쉽게 볼 수 없다.

 

원칙 5, 결단은 칼같이 내린다. 

실패자가 되는 여러 원인 중에는 '하루만 미루기' , 즉 결단력의 결여가 높은 순위를 차지한다. 발 빠르게 결단을 내리라는 말은 다수의 의견이 존재하는 사회에서 남의 생각에 쉽게 동조하라는 것이 아니다. 올바른 판단력을 가지되 용기 있게 판단하라는 의미다. 단호한 결단을 내리기 위해서는 입을 굳게 다물고, 눈을 크게 뜨고, 귀를 기울여야 한다. 또 단호환 결단을 내리는 데는 용기가 필요한데, 때로는 과감해야 할 때도 있다. 

 

3. 느낀점 

마이크로 파이프라인은 단순히 경제적인 파이프라인을 늘려야 한다를 넘어서 조금 더 철학적인 시선이 있는 책이다. 누구는 돈 버는 방법을 알려달라고 불평할 수 있는 책일 수도 있으나, 무엇보다 중요한 것이 어떻게 살아야 하고 왜 살아야 하는지에 대한 의문에 대한 답을 찾는 것이 먼저이고 이에 대한 마인드에 대한 중요성을 언급해주고 있는 책이다.